市农产品集团总经理刘兴林带队调研市农产品进出口公司

发布时间:2023-01-28 浏览量:2038

1月15日下午，市农产品集团总经理刘兴林、监事会主席伍元华带队到市农产品进出口公司调研，集团人力资源部（党群工作部）负责人、办公室相关人员陪同调研，市农产品进出口公司领导班子、中干及业务骨干参加调研座谈。

座谈会上，市农产品进出口公司总经理王缙从组织架构及人员、财务状况、业务开展情况、下一步工作安排等方面作了详细报告。市农产品进出口公司副董事长王文哲就经营发展作补充汇报。参会人员依次从开展的重点工作、面临的工作难题等进行了充分交流讨论，并提出了切实可行的解决措施。

伍元华听取汇报和讨论情况后指出，一是要将风险防控放在首位，既要对新客户开展充分的背景调查，又要多走访摸清现有客户经营状况，防止闭门造车导致的不可控情况发生，严防死守风险底线。二是推动业财一体化发展，形成有效工作合力，加强业务部门与财务部门的联系，业务人员和财务人员相互学习，提升综合素质，打造具有国际视野的优秀团队。三是提升业务核心竞争力，领导班子要认真研究未来3-5年的转型发展方向及路径，打造具有影响力的产品，在行业内做出口碑，提升企业整体实力。四是加强党风廉政建设，筑牢廉洁自律底线，在业务谈判及产品采销过程中，不吃拿卡要，不做违法违纪违规、损害集团利益的事情，严守廉洁从业底线。

刘兴林对市农产品进出口公司下一步发展提出工作要求，一是进一步完善组织架构，健全管理体系。二是抓好经营发展。兼顾做大规模和提高利润。要经常分析研究业务模式，保证基本的贸易业务规模基础上，同步推进贸易业务向工厂端转型的自营业务和分销业务。做好资金和货物风险防范，严格甄选仓储企业，财务人员务必参与盘库工作，业务人员扎根一线深入业务各环节，守牢风险防控第一道防线。三是强化管理工作。领导班子要团结协作、以上率下，班子成员扮演好“大办事员”的角色，沉心静气、亲力亲为，模透各业务环节情况，做到深一层监督和多一层防范风险。要加强团队建设，根据业务需要适时引进、更替人员，积极开展内部专业培训学习，大力培养骨干人才，充实团队力量。要统筹财务业务融合发展，增强财务人员的业务知识，充分发挥财务分析作用，为风险防控和经营发展提供专业意见。四是加强党的建设和党风廉政建设工作，从严从实执行各项规章制度，党员干部带头恪守廉洁的职业操守，严格防范廉政风险。